Procesų automatizavimas yra ne tik projektas. Tai kelionė. Ir šioje kelionėje, kad ir kokiu keliu nuspręstumėte eiti, verta turėti partnerį, kuris gali pasidalinti patirtimi, patarti ir padėti žengti teisingus žingsnius. Mėginant į RPA kelionę eiti aklai ir be pagalbos, galima susidurti su sunkumais, kurie lemia nusivylimą, nepasiektus tikslus ir, galiausiai – pernelyg greitą kelionės pabaigą.
Dėl to mes siūlome profesionalias konsultacijas visais su RPA susijusiais klausimais:
Kas yra RPA ir kaip tai veikia;
Kokią naudą Jūsų verslui gali suteikti RPA;
Kaip išsirinkti teisingą įrankį ir programinės įrangos tiekėją;
Kaip atrinkti procesus, kuriuos labiausiai verta automatizuoti;
Kaip įsteigti ir teisingai administruoti RPA kompetencijų centrą;
Kaip rasti ir atrinkti tinkamus darbuotojus;
Kokios yra geriausios praktikos diegiant ir naudojant RPA;
Kaip efektyviai komunikuoti ir valdyti pokyčius, susijusius su RPA, organizacijos viduje, kad darbuotojai nesipriešintų, o priimtų tai;
Kaip iškelti teisingus tikslus, kuriuos pasiekti turėtumėte RPA pagalba;
Kaip sekti RPA iniciatyvos progresą;
Kaip efektyviai skatinti RPA technologijų naudojimą visos organizacijos mastu;
… ir dar daug kitų.
Procesų automatizavimas yra jau ganėtinai seniai egzistuojanti koncepcija, tačiau RPA technologijos yra pakankamai naujos, o ypač – Lietuvoje. Dėl to kiekvienai organizacijai, nusprendusiai eiti šiuo keliu, kyla daug klausimų. Tam mes čia ir esame – kad pasirūpintume, jog tas kelias būtų kuo lygesnis, sklandesnis ir vestų tiesiai į sėkmę. Taip pat visuomet akcentuojame faktą, jog negalima automatizuoti neefektyviai veikiančio proceso. Kiekvieną procesą visuomet pirmiausia reikia peržiūrėti ir, kiek įmanoma, optimizuoti. Todėl taip pat teikiame ir procesų optimizavimo, taikant LEAN metodologijas, konsultacijas.